社交电商野蛮生长,是“机遇”还是“毒药”?

13亿人口的中国,即使被电商各大巨头瓜分,依旧有大面积的人口是和电商毫无关系。

层出不穷的模式玩法包括概念刚出世时都是充满非议的,但在互联网高速发展的时代又怎么能确定什么是可为什么是不可为?线上电商几乎在短短几年内把过去几十年国人的线下消费习惯扭转过来,当然不仅只是价格因素在内,更多的是生活便利性、选择性等等。

马云曾说过:新零售才是未来的趋势。

随即,批量的无人货架、无人店以及微店以病毒传播的速度覆盖了身边,紧跟而上的社群小弟再次突袭小区公司微信群等地,不幸的是无人店和社群都大面积倒闭。


而后,新秀拼团、分销崛起,又烧起一波风潮。拼多多和云集贝店等成功出线,把电商业搅的人心惶惶,并多了一个新名词“社交会员制电商”。

会员是借鉴美国最大的连锁会员制仓储量贩店Costco,而会员制是一种人与人或组织与组织之间进行沟通的媒介,它是由某个组织发起并在该组织的管理运作下,吸引客户自愿加入,目的是定期与会员联系,为他们提供具有较高感知价值的利益包。而社交电商作为电子商务的一种新的模式,通过人与人之间的互动、沟通等社交化元素从而激发交易行为,是一种建立在个人信任上的一种消费行为。

三者相融合,引起新手和巨头们加入并开始纷争抢夺。

云集无需多说,上市公司,在社交电商这条路上走的最久;拼多多则是多人拼团的高手;贝店由母婴电商转型;环球捕手的起始是美食为主,这些社交电商都有个目前的痛点“拉人头”!

拉人头在国家来看,实属传销行为,属违法违规!而店主们看来,拉人头是赚钱的大出路,拉一个人最高峰能收入几百,付出才不过399元还配赠等值商品,这样只赚不亏的小成本大回报必须参与,以此裂变的速度可想而知无论横向纵向,月入6位数分分钟。

从国家监管角度下,云集罚金达到700多万,花生日记更是业绩传奇罚款高达7000多万。赚钱还是需要脚踏实地,光靠偏门快速赚钱还是不行的,毕竟最赚钱的方法都写在刑法里了。

虽然,当下市面上的很多社交电商不靠谱,但是依然有些“正规军”。

如“集需购”,一个新起的社交会员制电商平台。拥有整套成熟的研发生产商品体系,同时和全球上千家一二线品牌及供应商达成战略合作关系;有力的品牌保障,为用户精选全球优质好货。一体化服务,从货源、营销、培训、物流、客服多方面帮助到大家,用户既是是消费者更是售卖分享者!一键播货、一件代发,轻松省钱赚钱。

2019的电商江湖,势必要掀起一番波澜,孰赢孰输,让我们共同期待!